לא עוד "אקזיט וגמרנו" - ההייטק הישראלי עובר שלב: ממכירה מוצלחת לציר מרכזי בתאגיד גלובלי

ההייטק הישראלי עובר משלב ה"אקזיטים" לשלב ה"קונסולידציה האסטרטגית", עם שנת שיא ב-2025 ועסקאות בשווי 80 מיליארד דולר. האתגר המרכזי הוא להפוך סטארט-אפים ישראליים לציר מרכזי בתאגידים גלובליים מבלי לאבד ערך, תוך התגברות על מלכודת ה"Standalone". דוגמאות כמו מלאנוקס (אינטגרציה מוצלחת עם אנבידיה) ומובילאיי (עצמאות יתר שבלמה סינרגיות עם אינטל) ממחישות את חשיבות האינטגרציה האסטרטגית, בניית זהות משותפת ויעדים ברורים. הצלחה מחייבת בהירות אסטרטגית, גישור על פערי תרבות ויצירת סינרגיות אקטיביות, במיוחד לאור האצת ה-AI והצורך לחזק יכולות ליבה.