הרנסנס של השוק היפני: כך קונצרן בן 100 שנה המציא את עצמו מחדש

השוק היפני עובר רנסנס, כאשר קונצרנים ותיקים כמו IHI ממציאים את עצמם מחדש בזכות רפורמות ממשל תאגידי שהחלו לפני עשור. הרפורמות חייבו הנהלות להתמקד בתשואה על ההון, לצמצם החזקות צולבות ולשפר שקיפות, מה שהוביל למיקוד בעסקי ליבה רווחיים ועתרי ידע בתחומי אנרגיה, תעופה, ביטחון וחומרים מתקדמים. IHI, שרשמה שיא היסטורי בהזמנות וזינוק ברווח הנקי, מהווה דוגמה למהלך אגרסיבי של זניחת פעילויות הפסדיות והשקעה בעסקים הדורשים ידע וניסיון מצטבר. הצלחה זו, יחד עם חברות נוספות כמו מיצובישי, מוכיחה את היתרון התעשייתי של יפן ומשתקפת גם בהשקעותיו של וורן באפט בבתי הסחר היפניים הגדולים. הכלכלה היפנית שבה לצמוח בקצב מעודד, עם רווחי חברות עולים ואינפלציה מתונה.